2018年4月19日，以“同心同行，蓄力再启航”为主题的上海大郡动力控制有限公司第七届供应商大会顺利召开。大郡控制CEO、总裁、分管副总裁、相关部门负责人及80余家供应商代表出席了此次大会。

凝心聚力，砥砺坚持

大郡总裁徐性怡介绍了公司未来的规划。经过多年的积累和持续发展，大郡控制在电机电控领域具有一定的品牌影响力和行业地位，得到众多合作伙伴的认可。目前新能源汽车正在进入竞争洗牌的攻坚阶段，大郡认为产品力是赢得市场竞争的根本，企业内功是生存的本钱，并将通过战略聚焦，聚焦国内外主流客户、聚焦快速增长的新能源乘用车市场以平台产品支撑多元市场、聚焦先进研发与制造能力等方面努力和坚持，不断实现发展突破。

面向市场，协同作战

目前新能源汽车市场增长快速，同时也面临竞争加剧、需求变化快波动大、质量要求高等问题，为了赢得市场，乘用车产品与销售中心副总裁李源提出现阶段对供应商的总体要求：质量、灵活和主动。

商用车产品与销售中心副总裁张萍对2017年新能源汽车市场和大郡产品销售情况进行了总结，提出大郡对未来商用车市场的预期。为达到预期，大郡将聚焦产品、客户、开发，提高管理规范性，并希望供应商在交期、备货、质保等方面提供支持。

共度时艰、精益共赢

交付中心副总裁郭玮从共度时艰、合作共赢、供应安全三个方面提出对供应商伙伴的期望。

接下来采购、质量、计划部门负责人分别提出了2018年的管理重点及对供应商的要求。采购部经理吴金金提到，大郡将落实采购战略，持续强化供应商管理，分而治之，优胜劣汰。加强新物料、新供应商导入的多维度审核评估，划定红线。供应商接到大郡“采购订单”，应争取做到快速响应、及时沟通、保障交付。

质量部经理钱叶松从2017年零部件的质量业绩入手，提出2018年关键零部件的交付PPM、问题关闭率等质量目标。为达成目标，大郡会加强供应商同步APQP开发，落实PPAP的有效性审查，加强零部件DV/PV验证以及历史问题的规避及横向排查。切实做好变更管理，并以共同提升为目的的开展质量考核，重点落实供应商索赔，明确售前售后索赔要求。

计划部经理孙艳传递了大郡对包装和物流的新要求，认为包装优化能减少浪费、便于周转、提升形象，供应商应加强重视，并按照大郡要求执行。

幸福是奋斗出来的

晚宴开始前，大郡控制CEO王庆凯致祝酒词，表达了对供应商的感谢和期望。新能源汽车行业的未来是光明的，但现阶段的发展是残酷的，2018年大郡对供应商提出了高标准、新要求，相信在座供应商作为各自领域的行家，能够为大郡提供及时、专业、全面的支持，共同创造大郡产品的竞争力。大家携手为取得新能源汽车领域的共赢奋斗，为创造行业和企业的幸福奋斗。